Алессандро Перилли: Несмотря на то, что ограниченный круг людей знает это, скажу, что я независимый аналитик индустрии [виртуализации] и моя типичная деятельность - работать как консультант, которому доверяют (trusted advisor) для крупных компаний по всему миру. В 2002 году я решил изменить направление деятельности и переключился с темы ИТ-безопасности на сферу виртуализации - в то время получение информации о только зарождающемся рынке виртуализации было очень затруднено. Понять, что какая компания делает было очень сложно.

Чтобы заполнить этот пробел, я решил открыть ресурс virtualization.info в сентябре 2003 года, собирая всю возможную информацию об индустрии виртуализации и используя этот веб-сайт как инструмент отслеживания событий в моей работе.

В 2006 году рынок вырос и буквально взорвался, поэтому для ресурса virtualization.info были полностью пересмотрены стратегия и миссия: от простой агрегации новостей был сделан переход к более качественному отбору отбору новостей. Это, кстати, причина, по которой не публикуется более 10 новостей в день. [нашим еще далеко! - прим. AS]

Текущий стиль публикаций направлен на техническую аудиторию, представители которой ответственны за принятие решений, например, технические директора (CTO) или ИТ-менеджеры, однако virtualization.info также публикует контент, направленный на системных архитекторов.

Возможно, специфика virtualization.info состоит в том, что он пытается объяснить, в каком направлении идет рынок или отдельный вендор, и почему он идет туда, вместо того, чтобы просто публиковать пресс-релизы компаний, которые присылают их авторам.

Alessandro Perilli: Despite a restricted number of people know this, I’m an independent industry analyst and my typical engagement is to work as a trusted advisor for large companies around the world. In 2002 I decided to shift my focus from the IT security world to the virtualization world, but at that time retrieving information about the emerging virtualization market was very complex. Understanding which company was doing what was very hard.

To fill this void, I decided to launch virtualization.info in September 2003 , aggregating every possible bit of information about the virtualization industry and using the site as a sort of tracking tool for my job.

In 2006 the market emerged and really exploded so virtualization.info had to completely change its strategy and mission, moving from a simple news syndication to a more sophisticated news filtering and selection. And this is the reason why it doesn’t publish more than 10 news per day.

The current editorial style tries to primarily address an audience made of technical decision makers, like CTOs and business units IT managers, but virtualization.info also tries to publish relevant contents for system architects.
Probably the peculiarity of virtualization.info is that it tries to clarify where the market or a specific vendor is going and why it’s going there, rather than just republish the press announcements that the companies send to us.

Алессандро Перилли: Microsoft уже конкурирует с VMware. Она делает это лучше всего в секторе среднего и малого бизнеса (СМБ), где вездесущность Windows дает им конкурентное преимущество, которое трудно преодолеть VMware или любому другому вендору в сфере виртуализации.

На корпоративном рынке ситуация более сложная для Microsoft, но я не верю, что эта компания преследует своей целью получить сегодня лидерство в этом сегменте. Для Microsoft проще и более выгодно конкурировать с VMware в сегменте СМБ. Я верю, что они предпримут попытку выйти за пределы СМБ только когда Hyper-V будет более зрелым для тех, кто принимает решения в сегменте Enterprise (возможно, не раньше, чем в третьей версии продукта).

Алессандро Перилли: Я действительно верю, что в России может быть один из самых интересных и быстрорастущих рынков виртуализации.

Российские компании, внедряющие виртуализацию сегодня и в будущем, находятся в уникальном положении: если грамотно инвестировать в нужных партнеров, то они получат достаточно бесплатного опыта и "ноу-хау", собранного на ранних стадиях развития рынка [имеется в виду западный опыт]. Американские и европейские компании, которые начали заниматься виртуализацией гораздо раньше, не получили такого удовольствия: был долгий процесс проб и ошибок, перед тем как они поняли настоящие ограничения продуктов, которые есть сегодня на рынке.

В то же время, я понимаю, что этот потенциал серьезно упирается в языковой барьер. Вы, возможно, знаете, что virtualization.info публикуется на японском языке в течение полутора лет и мы достигли поразительных результатов в этом направлении.

Я уверен, что перевод virtualization.info на русский язык будет генерировать такой же или даже больший интерес, и я сейчас ищу партнеров для того, чтобы сделать это реальностью. У меня большие надежды на вашу страну.

Alessandro Perilli: I strongly believe that Russia could be one of the most interesting and fastest growing market for virtualization.

The Russian companies adopting virtualization today and tomorrow are in a unique position: if wisely investing in the proper partners, they will gain a lot of free experience and advanced know-how accumulated in the early days of virtualization.
The US and European companies that started much earlier didn’t have this luxury: they had to try and very often fail before understanding the real limitations of the products currently available on the market.

At the same time I recognize that this potential is seriously hindered by the language barrier. You may know that virtualization.info is translated in Japanese since one year and a half, and we have an amazing success there.

I believe that a Russian translation of virtualization.info may generate an equal or even greater interest and I’m currently looking for partners to make this a reality.
I have great expectations for your country.

Алессандро Перилли: Очевидно, что VMware находится под воздействием действий и истории Microsoft. В конце концов, компания Microsoft до сих пор один из самых успешных вендоров программного обеспечения в мире, и это нормальная ситуация, что другие компании следуют некоторым ее тенденциям.

Я считаю, что в дальнейшем такая политика может продолжаться, поскольку значительное число ключевых менеджеров с многолетним опытом работы в Microsoft теперь работают в VMware. Включая нового CEO компании Пола Морица (Paul Maritz).

Alessandro Perilli: It’s evident that VMware is influenced by the activity and the history of Microsoft. At the end of the day Microsoft still is one of the most successful software vendor in the world, and so it’s normal for other companies to follow some of its trends.

I believe that this may further increase in the near future as a significant number of key executives with years of experience in Microsoft are now part of VMware. And this includes the new CEO Paul Maritz.

Алессандро Перилли: Я не уверен, что VDI это правильный выбор для каждого пользователя. Как раз наоборот, я думаю, что VDI технологии, которые есть сегодня, архитектурно могут быть использованы только в некоторых нишах рынка.

К тому же, я хочу отметить, что есть значительные отличия между активной рекламой, которую вендоры решений VDI распространяют (и повсеместно насадить), и реальными внедрениями решений VDI.

Даже те компании, которые необдуманно рано внедрили технологии VDI, признают, что сегодня есть очень ограниченное количество больших внедрений VDI, используемых в производственной среде компаний (в большинстве случаев, менее 1000 рабочих мест, насколько я знаю). И мы ничего не знаем о производительности и проблемах масштабируемости в таких больших окружениях.

Насчет выбора вендора решений VDI: я могу сказать, что ключевой момент выбора стратегии VDI - это планирование наличия клиентского гипервизора и высокопроизводительного протокола удаленного доступа. Без этих двух элементов, VDI не решит те проблемы, которые уже давно не может решить технология вычислений на стороне сервера (server-based computing).

Alessandro Perilli: I don’t believe that VDI is the right choice for every customer. Quite the opposite, I think that the current VDI technologies available today make the architecture suitable only for a few niches.

Additionally I would highlight that there’s a significant difference between the hype that VDI vendors are generating (and the perception of ubiquity that they are trying to establish) and the real-world adoption of VDI products.

Even the most reckless early adopter has to recognize that we have a very limited amount of large-scale VDI environments currently deployed in production worldwide (mostly are well under 1000 seats as far as I know). And we know almost nothing about the performance and scalability issues in such big environments.

About choosing the VDI vendor: I would say that a key aspect of a VDI strategy is the plan to have a so called client hypervisor and a high-speed remote desktop protocol.
Without these two elements, VDI doesn’t do much to solve the problems that server-based computing solutions couldn’t solve so far.

Алессандро Перилли: Хм, это один из самых сложных вопросов. Нет каких-нибудь отдельных источников, которые я могу рекомендовать, просто потому, что качество статьи полностью зависит от ценности ее автора, и сегодня технические журналисты переходят от одного издания к другому "со скоростью света". Кроме того, важное значение имеет и страна, где вы находитесь: один и тот же новостной источник может очень хорош или очень плох в зависимости от того, какую локализованную версию вы читаете.

Я рекомендую избегать тех источников, которые просто перепечатывают пресс-релизы и анонсы или перефразируют их просто для того, чтобы заполнить пустые страницы.

Alessandro Perilli: Well, this one is the hardest to answer. There’s not a specific news source that I would recommend simply because the quality of an article entirely depends on the value of its writer and these days the technical journalists move from one magazine to another in a eye blink. On top of this it depends on the country where you are: the same news source can be incredibly good or just awful depending on which localized edition you read.

For sure I would recommend to avoid those that just reprints the press announcements or rephrase them just to fill the empty pages.